Ich inspiriere Menschen, Freude am Dialog mit dem Kunden zu entwickeln und effektive komplexe Verkaufsprozesse zu gestalten.
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Linus Haferkemper
Ihr Experte für selbstbewussten Vertrieb, strategisches Key-Account-Management und abschlussorientierte Vertriebsprojekte
Geht es Ihnen um Potenzialentfaltung? Um den Auf- und Ausbau aller strategischen und operativen Potenziale, die Ihr Unternehmen, Ihr Vertrieb, Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden und Sie zu bieten haben? Und die nur darauf warten, geweckt und aktiviert zu werden? Potenzialentwicklung führt zu besseren Abschlussquoten und deutlichen Umsatz- und Gewinnsteigerungen. Wenn dies auch in Ihrem Sinn ist, sollten Sie sich von meinen Seminaren, Trainings und Coachings dabei unterstützen lassen, Ihren individuellen Weg zur Potenzialentfaltung zu gehen.
Das Ziel: Können und Wollen und Einstellung
Berater für Prozesse und Strukturen gibt es viele. Trainer für das Können und Wollen und die Einstellung im Sales, gerade im IT-Sales und im Hardware- und Dienstleistungs-Bereich, nur wenige. Entscheidend ist: Know-how, Motivation und Einstellung müssen stimmen! Nutzen Sie meine Expertise, die sich auf über 15 Jahre Praxiserfahrung vor allem im IT-Bereich (Hardware und Software) stützt.
Das Fundament: Praktischer Erfahrungsschatz
Durch meine Arbeit in internationalen Konzernen (in Deutschland, Schweiz, USA, im mittleren Osten) und agilen Start-ups mit Verhandlungen von Verträgen in Millionenhöhe und der Betreuung komplexer Enterprise-Vertriebsprojekte weiß ich, welche Herausforderungen Sie meistern müssen. So entstehen Entwicklungsprogramme für Sie, die sich auf Vertriebs- und Führungserfahrungen gründen, etwa dem Aufbau eines Key-Account Managements, der Führung eines Bereichs mit mehreren Teams (rund 30 Mitarbeitende) sowie der Bestandskundenbetreuung und Neukundengewinnung in großen Unternehmen und Konzernen.
Ihr Ansprechpartner:
Linus Haferkemper
Branchenkompetenzen:
Informationstechnologie (IT)
Beratung und Unternehmensdienstleistungen
Telekommunikation
Immobilien
Energie und Versorgungsunternehmen
Tourismus und Gastgewerbe
Non-Profit und NGOs
Fertigungsindustrie, Bauwesen und Architektur
Medien und Unterhaltung
E-Commerce
Der INtem® Coaching-Brief
Jetzt kostenlos anmelden. Der Coaching-Brief ist ein monatlicher Service von Linus Haferkemper. Er versorgt Sie jeden Monat per E-Mail mit sofort einsetzbaren Praxistipps rund um die Themen Vertrieb und Führung. Machen Sie sich einen Eindruck von den praxisbezogenen Themen, die von Experten aus Vertrieb und Führung Kunden erarbeitet wurden. Hören Sie sich jetzt den Coaching-Brief-Podcast an und laden Sie sich eine Probeausgabe als PDF herunter.
Download | Probeausgabe Coaching-Brief von Linus Haferkemper
Das Herzstück: Verbesserungskreislauf durch Umsetzungsstärke
Wahrscheinlich werden Sie ausrufen: „Praxiserfahrungen allein genügen nicht für erfolgreiche Weiterbildungen!“ Und damit haben Sie recht. Hinzu kommen darum didaktisch wertvolle Trainingskonzepte, die Ihre Mitarbeitenden und Sie ins abschlussorientierte Handeln bringen. Sie erleben meine Schulungen im Intervalltraining und in übersichtlichen Lernschritten. Zwischen den Trainingsmodulen im Seminarraum liegen mehrwöchige Umsetzungsphasen, in denen das neue Verkaufs-Know-how direkt im Kundenkontakt ein- und umgesetzt wird.
Die Fortschritte und auch die Umsetzungsprobleme werden gemessen, evaluiert und im nächsten Intervallmodul diskutiert. So entsteht ein nachhaltiger kontinuierlicher Verbesserungskreislauf mit konkretem Bezug zu Ihren individuellen Umsetzungsstolpersteinen.
Die Konsequenz: Ständige Weiterentwicklung
Es ist zielführend, andere Menschen durch Vorbildfunktion zu inspirieren. Die Forderung, sich ständig weiterzuentwickeln, untermaure ich durch eigene Weiterbildungen – Beispiele sind ein Master in Business Administration an der IESE Business School und in Business Consulting an der Hochschule Wismar.
So gelingt es mir, mich empathisch in die Vorstellungswelt meiner Teilnehmenden zu versetzen, ihre Perspektive einzunehmen und ihre Potenziale zu entfalten. Wann treffen wir uns, um uns zur Potenzialentfaltung in Ihrem Verantwortungsbereich auszutauschen?
